1. Модель целостного взгляда на развитие корпораций, которая может быть использована при проведении политики улучшения структуры деятельности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 2. Факторы, определяющие конкурентный статус фирмы согласно методике И. Ансоффа узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 3. Преимущества матрицы McKinsey размерностью 3*3 узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 4. Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует важнейшие или основополагающие концепции, которые доводятся до сознания всех сотрудников компании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 5. Элемент модели McKinsey – 7S, который выражает характер действий ведущих управляющих для достижения целей фирмы узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 6. Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует совокупность формальных правил, регламентирующих различные виды деятельности компании узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 7. Назовите 7 составных частей модели McKinsey – 7S в правильной последовательности узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 8. Элемент модели McKinsey – 7S, который характеризует способности, отличающие персонал и фирму в целом узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 9. Стратегические действия, рекомендованные в матрице GE/McKinsey для видов бизнеса, занимающих средние позиции узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 10. Общий стратегический принцип, пропагандируемый моделью GE/McKinsey узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 11. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны низкая привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ организации в данном виде бизнеса узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 12. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна низкая привлекательность рынка и средний уровень относительных преимуществ на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 13. Позиция по матрице GE/McKinsey, для вида бизнеса в которой целесообразно рекомендовать постараться отыскать возможности улучшения положения в областях с низким уровнем риска, стремиться по возможности превращать отдельные сильные стороны бизнеса в прибыль, а если это невозможно, то просто покинуть данную бизнес-область узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 14. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерна средняя привлекательность рынка и низкий уровень относительных преимуществ на рынке узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 15. Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой рыночная привлекательность держится на среднем уровне, но при этом преимущества организации на таком рынке очевидны и сильны узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 16. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных преимуществ организации узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 17. Позиция по матрице GE/McKinsey, для которой характерны наивысшая степень привлекательности рынка и относительно сильные преимущества организации на нем узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 18. Характеристики так называемого производителя прибыли в матрице GE/McKinsey (укажите 2 варианта) узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 19. Позиция по матрице GE/McKinsey, при которой управлять инвестициями следует с точки зрения получения эффекта в краткосрочной перспективе, ибо в любое время может наступить коллапс отрасли, при этом инвестиции должны концентрироваться вокруг наиболее привлекательных рыночных сегментов узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 20. Области для определения позиций фирмы в СЗХ по матрице GE/McKinsey, о которых идет речь в следующем определении: такие виды бизнеса, которые могут как расти при определенных условиях, так и, наоборот, сокращаться? узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей . Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email , указанный в форме оплаты
Здравствуйте, гость!
Добавить комментарий