1. Завершите перечисление 4-х принципов дифференциации построения оргстру ктур по Евенко: функциональный; продуктовый; территориальный; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 2. Завершите перечисление 5-ти классов систем управления по Черняку: большие системы, сложные, динамические, целенаправленные, и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 3. Завершите перечисление 6 системных принципов: целостность, обусловленность поведения, взаимозависимость структуры и среды, иерархичность, множест- венность описания, и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 4. Завершите перечисление двух блоков подсистемы саморазвития: блок обеспечения саморазвития, и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 5. Завершите перечисление критериев эффективности по Евенко: качество организационного поведения; внутренняя рациональность; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 6. Завершите перечисление критериев, которым должна отвечать система управления или её элементы: эффективности; оптимальности; устойчивости; и______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 7. Завершите перечисление методов исследования, используемых в системном анализе: качественные; количественные; графические; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 8. Завершите перечисление основных компонент непосредственно окружения, являющихся источниками внешних информационных потоков: рынок рабочей силы; конкуренты; поставщики; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 9. Завершите перечисление основных компонентов макроокружения, являющихся источниками внешних информационных потоков: экономическая; правовая; политическая; социальная; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 10. Завершите перечисление основных подходов к проектированию:дедуктивный, индуктивный; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 11. Завершите перечисление основных принципов проектирования: адаптивности; устойчивости; многоаспектности и иерархичности; оптимальности; скоординиро ванности; реактивности; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 12. Завершите перечисление основных связей, отношений в оргструктуре управ ления: функциональные; горизонтальные; вертикальные; матричные; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 13. Завершите перечисление переменных управления по концепции структуризации систем управления Евенко: оргструктура, руководство, нововведение, и_____. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 14. Завершите перечисление подсистем управления по Виханскому и Наумову: структурно-функциональная, информационно-поведенческая, и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 15. Завершите перечисление подходов к определению роли и места системы управления в организации: производственный, и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 16. Завершите перечисление стадий проектирования: стадия композиции; стадия структуризации; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 17. Завершите перечисление типов информационно-поведенческих подсистем: формальный, нестабильный, развивающийся, и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 18. Завершите перечисление типов оргструктур: иерархические; матричные; параллельные; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 19. Завершите перечисление трёх классов проблем: хорошо структуризованные; слабо структуризованные; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение 20. Завершите перечисление трёх наборов информации, необходимых в процессе управления: вектор ошибки управления; вектор целей; и ______. узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение
! - для добавления вопросов в корзину отметьте их "галочкой" и нажмите кнопку "добавить в корзину"
Стоимость правильных ответов на один вопрос - 10 рублей . Чтобы узнать ответ на конкретный вопрос, нажмите на ссылку "узнать правильные ответы" рядом с вопросом, в других случаях используйте корзину
Внимание! Правильные ответы будут высланы на email , указанный в форме оплаты
Здравствуйте, гость!
vlako2006
Добавить комментарий