Ответы на тесты по Менеджменту ВГУЭС

Ответы на тесты по Менеджменту

Специально отобранные для студентов ВГУЭС

(подходят студентам любых вузов)
Популярные вопросы
1.Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Дос- таточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказывают фак- торы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
2.Из каких подсистем состоит полная система производственной деятельности? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
3.Определите основные этапы построения организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
4.Научное управление - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
5.Основной целью процесса коммуникации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
6.Этапы коммуникационного процесса: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
7.В чем цель управления на основе человеческих ресурсов? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
8.Групповые нормы - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
9.К категории <внутреннее вознаграждение> относится ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
10.Одно из преимуществ централизованного управления заключается ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
11.Примером влияния через разумную веру являются отношения ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
12.Различают следующие основные виды контроля в организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
13.Управленческое решение, принимаемое впервые для решения незнакомой проблемы, сопряженной с неизвестными факторами, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
14.Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
15.К стилям принятия управленческих решений не относится ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
16.Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасно- стей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказыва- ют факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
17.Чем характеризуется компромис при принятии решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
18.Взаимоотношения начальника цеха и начальника плановоэкономического отдела соответствуют типу отношений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
19.К индивидуальным стилям принятия решений относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
20.Основные элементы коммуникационного процесса: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
21.Передача в бухгалтерию работником отдела сбыта товарных накладных относится к следующему виду коммуникаций ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
22.Что из нижеперечисленного является тремя уровнями системного труда? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
23.Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практику. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К процессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
24.Взаимоотношения мастера и начальника цеха соответствуют типу отношений ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
25.Врач использует следующую форму власти ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
26.Когда говорят о процессе принятия решений, как правило, имеют в виду ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
27.Коммуникационный стиль - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
28.Ключевым фактором в любой модели управления являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
29.Научное управление - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
30.Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опас- ностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказы- вают факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
31.Передача подчиненным полномочий власти в принятии решений или в осуществлении тех или иных действий называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
32.Позиция М. Фридмена заключается в том, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
33.Предварительный контроль осуществляется в следующих ключевых областях ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
34.Организация - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
35.Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Ка- кую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, ре- организует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специалистов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
36.Милиционер использует следующую форму власти ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
37.Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
38.Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
39.Среди перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия. 4. Конкуренты. Для ме- неджера "главным лицом" является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
40.Целью планирования деятельности организации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
41.Что такое "мобайл"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
42.Выделяют два уровня решений в организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
43.Текущий контроль позволяет ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
44.Этапами коммуникационного процесса являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
45.Возможные реакции компании на социальные дилеммы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
46.Обратная связь в управлении необходима, потому что она ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
47.Организационная структура, в которой деление на элементы и блоки осуществляется либо по видам товаров или услуг, либо по группам потребителей, либо по регионам реализуемых товаров, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
48.Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
49.От какого фактора не зависит тип производственной системы? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
50.Правило - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
51.Роль рычага воздействия или <раздражителя>, вызывающего действие определенных мотивов, выполняет ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
52.Теория ожидания утверждает, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
53.Руководитель, который предоставляет работникам полную свободу в определении своих целей и контроле над выполнением, является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
54.Среди перечисленных пунктов: 1) Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2) Правила и планы принятия решений. 3) Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
55.При функциональной департаментализации группировка работ и сотрудников в организации осуществляется следующим образом: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
56.Среди перечисленных руководителей: 1. Члены правления. 2. Руководители цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп. К низшему зве- ну управления относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
57.Руководитель, который единолично определяет цели коллектива и жестко контролирует их выполнение, является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
58.Основные этапы процесса контроля: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
59.Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, реоргани- зует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специали- стов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
60.Сущностью управления является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
61.Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
62.Какую коммуникационную роль выполняет советчик президента компании по маркетингу? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
63.На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
64.Участие в принятии управленческих решений позволяет удовлетворить ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
65.Основным признаком системного подхода к управлению является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
66.Наиболее эффективно способствует развитию этичного поведения сотрудников организации ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
67.Понятие <задача> в менеджменте формулируется как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
68.В чем цель управления на основе человеческих ресурсов? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
69.Метод оценки стратегического состояния организации, основанный на выявлении сильных и слабых сторон организации, внешних угроз и возможностей и установлении взаимосвязей между ними, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
70.Руководитель, который предоставляет работникам полную свободу в определении своих целей и контроле над выполнением является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
71.Что такое "побуждение"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
72.В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
73.Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, реорганизует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специалистов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
74.Коммуникационная сеть - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
75.Основным в управлении по целям является выработка целей ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
76.Цели организации должны обладать следующими характеристиками: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
77.Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в це- лом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
78.Определите основные этапы построения организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
79.При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
80.Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследоватльской группе из высококвалифицированных специалистов? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
81.Практика управления возникла ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
82.Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
83.В чем преимущество влияния не исполнится путем убеждения для функционирования организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
84.Основными элементами коммуникационного процесса являются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
85.Конечной целью менеджмента является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
86.Для получения власти необходимо обладать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
87.Среди перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия. 4. Конкуренты. Для менеджера "главным лицом" является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
88.Среди перечисленных пунктов: 1. Анализ обследования уровня заработной платы. 2. Условия на рынке труда. 3. Производительность и при- быльность организации. Структура заработной платы определяется с по- мощью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
89.Что бы вы не отнесли к недостаткам распределения прибыли? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
90.Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
91.Какие поведенческие факторы являются распространенными ограничениями при принятии эффективных решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
92.Сущностью управления является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
93.Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
94.Наиболее полно отражает взгляды Герцберга на мотивацию и удовлетворение потребностей следующее утверждение: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
95.Стиль руководства - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
96.Что означает <принять решение> ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
97.Основные функции управления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
98.Основные функции управления: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
99.В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
100.Определите принципы, лежащие в основе менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
101.Процедура - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
102.Если руководитель делигировал часть своих полномочий другому руководителю, кто несет ответственность за ошибочное решение? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
103.Среди перечисленных пунктов: 1. Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2. Правила и планы принятия решений. 3. Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
104.К какому варианту взаимоотношений членов организации могут быть отнесены отношения в следующей ситуации: "Два сотрудника работают в плановом отделе. Один занимается учетом договоров с заказчиками; другой занимается учетом договоров с субподрядчиками, заключаемых для выполнения договорных обязательств перед заказчиками. Для определе- ния затрат по договорам с заказчиками сотрудники обмениваются инфор- мацией"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
105.Этапы процесса принятия управленческих решений: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
106.Риск при принятии решений - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
107.Какой из подходов не относится к известным школам в управлении? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
108.Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
109.Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если поставит импортный двигатель для повышения мощности: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
110.Основными компонентами модели коммуникации являются: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
111.Если Светлана чувствует себя уверенно в жизни, так как она материально обеспечена и может удовлетворять свои потребности в еде и хорошем жилье, то согласно теории Маслоу, сейчас ее будет мотивировать ситуация, которая ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
112.К процессу принятия управленческих решений относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
113.Сущность ситуационного подхода состоит: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
114.Решения, основанные на суждениях - это выбор, ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
115.Пределом механизации труда является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
116.В чем заключаются особенности кибернетизации относительно автоматизации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
117.Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
118.В чем суть ситуационного подхода к управлению? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
119.В матричной организации члены проектной (продуктовой) группы подчиняются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
120.Высшим достижением школы научного управления является разработка ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
121.Пределом использования автоматизации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
122.Согласно Аврааму Маслоу потребности человека в порядке возрастания выстраиваются ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
123.Политика - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
124.В соответствии с теорией Маслоу мотивирующими при удовлетворении социальных потребностей становятся потребности ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
125.Способ оценки эффективности рекламной политики - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
126.К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство тран- шей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубо- провода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Ин- формация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
127.Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
128.К какому виду относится причинно - следственное моделирование? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
129.Целью планирования деятельности организации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
130.Пример влияния через разумную веру - это отношение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
131.Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Ка- кую инновационную стратегию он выберет: Если выпустит разовую пар- тию с улучшенным дизайном? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
132.В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
133.Тактика - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
134.Наиболее полное определение понятия <контроль>: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
135.Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
136.Каким образом сила информационного сообщения зависит от близости социальных статусов источника и получателя? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
137.Основной принцип ситуационного подхода к управлению - ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
138.Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
139.Среди перечисленных пунктов: 1. Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2. Правила и планы принятия ре- шений. 3. Принятие двусторонних решений руководителями одного уров- ня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
140.Какова важнейшая функция управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
141.Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
142.Основным правилом при определении уровня зарплаты является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
143.Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
144.Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
145.Менеджмент в основном занимается системами ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
146.Среди перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. Выработка целей снизу вверх. 3. Реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. Корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. - К основным стадиям управления по целям относятся. ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
147.Использовать комитет целесообразно в ситуации, когда ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
148.Теория мотивации, которая исходит из предположения, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения с затраченными усилиями и затем сравнивают его с вознаграждениями других лиц, выполняющих аналогичную работу, называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
149.Планирование действий - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
150.Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практику. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К про- цессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
151.Суть ситуационного подхода к управлению состоит ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
152.Организационная культура - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
153.С точки зрения А. Файоля и "процессного подхода" управление является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
154.Целью классической школы управления было создание ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
155.Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
156.Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
157.Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
158.Какие существуют типы личностных сетей? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
159.Что представляет собой организация с позиции теории открытых систем? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
160.Этика - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
161.Определите основные характеристики внешней среды для организации: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
162.Среди перечисленных пунктов: 1. Анализ обследования уровня заработной платы. 2. Условия на рынке труда. 3. Производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
163.Является ли управление производительным трудом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
164.Что означает "принять решение"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
165.Причиной возникновения новых подходов к управлению является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
166.Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
167.В чем суть усовершенствования организационной модели современного менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
168.Почему именно США стали родиной современного управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
169.К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого ви- да работ возложено на начальника специального строительного управ- ления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строи- тельным трестом, а от него начальнику управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
170.Внешняя среда косвенного воздействия на организацию - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
171.Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практи- ку. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К процессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
172.Почему в условиях централизованной экономики отсутствовала необходимость в формулировании миссии организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
173.С точки зрения А. Файоля и "процессного подхода" управление является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
174.Результатом системы стратегического планирования является определение ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
175.Внешняя среда косвенного воздействия на организацию - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
176.Основная причина трудности составления схемы структуры - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
177.Какую форму власти использует инспектор ГАИ? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
178.Наиболее правильное определение понятия <мотивация>: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
179.Что такое "Социотехническая система" организации с высокой технологией производства? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
180.К основным характеристикам внешней среды организации относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
181.Ступени мотивации по Маслоу - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
182.Что называется "социотехническими системами"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
183.Характерная особенность "традиционной" инновационной стратегии состоит в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
184.Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
185.Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
186.Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Барнарду)? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
187.Научно - техническая (инновационная) политика направлена на решение следующих задач: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
188.<Цель фирмы> - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
189.Что подразумевается под понятием "релевантная информация"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
190.В чем состоит суть понятия "запрограммированность решений"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
191.Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
192.Каким признаком характеризуется централизованное управление? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
193.Принципом эффективной мотивации в настоящее время является (являются) ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
194.В чем отличие влияния путем убеждения от влияния власти примера или эксперта? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
195.<Стратегическое планирование> - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
196.Среди перечисленного: 1. Прибыль - причина существования предприятия. 2. Прибыль - результат деятельности предприятия. 3. Прибыль - результат осуществления основных функций предприятия (маркетинг, инновации, производство). При анализе проблем прибыльности предприятия и функций его руководства следует исходить из пунктов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
197.Как формулируется понятие "задача" применительно к менеджменту? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
198.Из чего состоит экономический механизм менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
199.Для получения власти необходимо обладать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
200.Выделите признак системного подхода к управлению: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
201.Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
202.Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
203.Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказывают факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
204.В основе продуктовой организационной структуры лежат ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
205.Какой из элементов не является подсистемным? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
206.Что дает специализация задач? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
207.В качестве примера посреднической технологии может быть: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
208.Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
209.К какой функции относится разработка новых товаров и услуг? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
210.Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
211.Характерная особенность "оппортунистической" инновационной стратегии заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
212.Для каких целей в процессе принятия решений используется "мозговая атака"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
213.Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем называется ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
214.На каких побуждениях людей основаны теории мотивации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
215.Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию уменьшения информационных перегрузок? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
216.Преимущество влияния на исполнителя для функционирования организации путем убеждения заключается ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
217.Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
218.Какой из этапов процесса управления по целям игнорировался Советом Министров СССР в своих "Постановлениях"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
219.Какие потребности позволяет удовлетворить участие в принятии управленческих решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
220.В чем суть усовершенствования организационной модели современного менеджмента? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
221.Какое направление прогнозирования не относится к неформальным методам? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
222.В чем, по мнению Берхорда, причина возникновения неформальной организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
223.Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет: Если выпустит разовую партию с улучшенным дизайном? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
224.Коммуникация предоставляет средства для ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
225.Система материальной заинтересованности компании "... " основана на взаимосвязи премий служащих с ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
226.Укажите элемент организации, не связанный с производительностью труда. ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
227.Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
228.Среди перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
229.Какие факторы научно - технического прогресса привели к росту влияния технологии в управлении? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
230.Что такое обратная связь между получателем и источником в процессе коммуникации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
231.Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
232.Какой из перечисленных видов прогнозов анализирует рынок товаров с учетом текущего состояния и перспектив развития экономики в целом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
233.Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана это определить ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
234.В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
235.Исследователи психологической школы полагали, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
236.В модели мотивации Виктора Врума участвуют следующие основные факторы ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
237.Стратегической целью при разработке программы маркетинговой деятельности является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
238.Согласно теории мотивации Маслоу, целью индивидуума является потребность: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
239.К какому типу построения управления относится следующая ситуация: "Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
240.Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
241.На какие составляющие традиционно делятся задачи организации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
242.Отличительной чертой формальной организации является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
243.Характерная особенность "наступательной" инновационной стратегии заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
244.В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
245.Какие последствия возможны при недостаточном числе подчиненных? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
246.К какому варианту взаимоотношений членов организации могут быть отнесены отношения в следующей ситуации: "Два сотрудника работают в плановом отделе. Один занимается учетом договоров с заказчиками; другой занимается учетом договоров с субподрядчиками, заключаемых для выполнения договорных обязательств перед заказчиками. Для определения затрат по договорам с заказчиками сотрудники обмениваются информацией"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
247.Что должно содержаться в документе "Распределение обязанностей"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
248.Практика управления возникла ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
249.Примером внешней среды для фирмы "Дженерал Моторс" может служить: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
250.Существует четыре основных вида управленческой деятельности, в рамках стратегического планирования. Исключите лишний: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
251.Что позволяет рассматривать маркетинг как функцию внутрифирменного стратегического управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
252.Среди перечисленных руководителей: 1. Члены правления. 2. Руководители цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп. К низшему звену управления относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
253.Для каких из перечисленных организаций наиболее важна власть, основанная на традиции? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
254.Какой прием существенно определяет успех ситуационного подхода к управлению? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
255.Развитию принципов научного управления в США способствовало ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
256.Что относится к категории "внутреннего вознаграждения"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
257.Чем опасно чрезмерное число подчиненных? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
258.В чем заключается принцип единства управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
259.Каково оптимальное число подчиненных? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
260.Характерная особенность "имитационной" инновационной стратегии заключается в ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
261.Какой смысл вкладывается в слово "риск" при принятии решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
262.Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
263.Какая способность менеджера, по Мак - Грегору, приводит к успеху? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
264.Какой из подходов характеризуется рассмотрением способностей и мотивацией людей к труду? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
265.В чем заключается принцип единства управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
266.В каких организациях используется преимущественно метод стимулирования? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
267.Какая из перечисленных инновационных стратегий позволяет наилучшим образом преодолеть "технологический разрыв"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
268.Какие стимулы определяют успех организации в современных условиях? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
269.Из каких составляющих складывается менеджмент? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
270.По мнению Мак Грегора в значительной степени успех менеджера зависит от ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
271.Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
272.Что означает "принять решение"? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
273.Что можно отнести к причинам возникновения в организации неформальных структур коммуникации? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
274.Является ли управление производительным трудом? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
275.Примером интенсивной технологии является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
276.Исключите характеристику, не относящуюся к власти харизмы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
277.Примером внешней среды для фирмы "Дженерал Моторс" может служить: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
278.Какова важнейшая функция управления? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
279.Вторичный элемент процесса коммуникации - ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
280.Как формулируется понятие "задача" применительно к менеджменту? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
281.Исследователи психологической школы полагали, что ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
282.Что представляет собой организация с позиции теории открытых систем? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
283.Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
284.Среди перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор. 2. Руководители направлений, цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп. К среднему звену управления относятся (относится): ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
285.<Филантропическая ответственность> компании - это ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
286.Какое вознаграждение наиболее ценится в современных условиях? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
287.Какие поведенческие факторы являются распространенными ограничениями при принятии эффективных решений? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
288.На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
289.Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
290.Как формулируется понятие "задача" применительно к менеджменту? ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
291."Отцом научного управления" часто называют ПРАВИЛЬНЫЙ ответ
Узнать ответы на все вопросы
Адаптивное тестирование - быстрая и точная оценка персонала