| Методология планирования в рыночной экономике |
| 1. | Совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка и признанных передовой практикой методов разработки планов – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 2. | Состав применяемых методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, содержание, форма, структура и порядок разработки внутрифирменного плана – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 3. | Регламентация общепризнанного порядка, установленных сроков, необходимого содержания, требуемой последовательности процедур составления различных разделов плана и обоснования его показателей – это: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 4. | К пяти общим принципам планирования, сформулированным А. Файолем, относится принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 5. | К видам планирования, классифицированным по уровню управления, относится: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 6. | По типам учитываемых целей планирование может быть определено как: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 7. | К видам планирования, классифицированным по временной ориентации идей планирования, относится: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 8. | По стадиям разработки планирование делится на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 9. | К видам планирования, классифицированным по методам обоснования, относится: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 10. | По времени действия внутрифирменное планирование делится на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 11. | К видам внутрифирменного планирования, классифицированным по содержанию планов, относится планирование: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 12. | По степени точности планов внутрифирменное планирование делится на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 13. | К видам планирования, классифицированным по сфере применения, относится: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 14. | Реактивное внутрифирменное планирование ориентировано на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 15. | Реактивное внутрифирменное планирование осуществляется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 16. | Реактивное внутрифирменное планирование рассматривает экономическую организацию как механизм: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 17. | Основными целями инактивного внутрифирменного планирования являются: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 18. | Инактивное внутрифирменное планирование ориентировано на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 19. | Преактивное внутрифирменное планирование осуществляется: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 20. | Преактивное внутрифирменное планирование ориентировано на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 21. | Преактивное внутрифирменное планирование ориентировано на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 22. | Преактивное внутрифирменное планирование начинается с: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 23. | Интерактивное внутрифирменное планирование ориентировано на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 24. | Цель интерактивного внутрифирменного планирования заключается в: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 25. | Первым этапом внутрифирменного планирования является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 26. | Впервые пять общих принципов планирования были сформулированы: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 27. | Один из ключевых принципов планирования – принцип участия – обосновал: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 28. | Возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности фирмы предполагает такой принцип планирования, как принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 29. | Координация и интеграция составляют суть такого принципа планирования, как принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 30. | Экономически разумное ограничение разнообразия применяемых элементов системы внутрифирменного планирования, методов планирования, моделей планово-экономических задач, математических методов их реализации – это принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 31. | Необходимость учета влияния более низкой по иерархии структуры (подразделений, дочерних фирм) на структуру более высокого уровня при выработке и принятии управленческого решения составляет суть такого принципа построения системы внутрифирменного планирования, как принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 32. | Сфера действия принципа обратной связи распространяется на: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 33. | Результатом реализации принципа унификации при построении системы внутрифирменного планирования является: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 34. | Возможность и необходимость для системы внутрифирменного планирования изменять свою структуру и характер поведения в соответствии с изменением конечных целей, сформулированных в миссии фирмы, характеризует принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 35. | Система внутрифирменного планирования должна быть управляемой по отношению к более высоким и управляющей по отношению к более низким в иерархическом отношении системам. Это принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 36. | Параметры целеполагания система внутрифирменного планирования получает от: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 37. | Между системами внутрифирменного планирования, стратегического планирования, планов-прогнозов развития фирмы должна существовать связь: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 38. | Принцип целеобусловленности системы внутрифирменного планирования предусматривает: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 39. | В целесообразности привлечения профессионалов (менеджеров и других работников) как к разработке научно обоснованной системы внутрифирменного планирования, так и к управлению фирмой заключается принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 40. | В необходимости разработки в составе системы внутрифирменного планирования других видов планов (объемных, календарных и оперативных для сферы производства), которые обеспечивали бы достижение конечных целей функционирования фирмы при наиболее эффективном использовании привлекаемых ресурсов, заключается принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 41. | Необходимость создания такой экономико-организационной и информационной базы, которая могла бы удовлетворить потребности любой из подсистем, входящих в систему внутрифирменного планирования, означает принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 42. | В необходимости выработки различных воздействий на управляемую подсистему в такие сроки, которые обеспечивали бы достижение главных целей деятельности фирмы, состоит такой принцип построения системы внутрифирменного планирования, как принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 43. | В потребности обеспечивать и реализовывать возможность дальнейшего совершенствования системы внутрифирменного планирования на основе последних достижений экономики, математики, практики проявляется принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
| 44. | На обеспечение устойчивого функционирования системы внутрифирменного планирования за счет минимизации количества случаев отклонения от плана и надежное присутствие фирмы на целевом рынке нацелен принцип: узнать ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | добавить объяснение | |
|
Здравствуйте, гость!