| Популярные вопросы |
| 1. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Дос- таточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказывают фак- торы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 2. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опасно- стей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказыва- ют факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 3. | Среди перечисленных пунктов: 1. Постановка проблемы, проверка результата. 2. Постановка проблемы, проверка результата с выявлением альтернатив, выбор лучшей альтернативы, внедрение решения в практику. 3. Постановка проблемы, внедрение решения в практику. К процессу подготовки решения относятся: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 4. | Среди перечисленных пунктов: 1. Совместимость стратегии с возможностями организации, использование стратегии допустимого риска. 2. Достаточность ресурсов для реализации страте 3. Учет внешних опас- ностей и возможностей. Решающее влияние при оценке стратегии оказы- вают факторы: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 5. | Среди перечисленного: 1. Производитель. 2. Сотрудники предприятия. 3. Потребители продукции предприятия. 4. Конкуренты. Для ме- неджера "главным лицом" является ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 6. | Среди перечисленных пунктов: 1) Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2) Правила и планы принятия решений. 3) Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 7. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, реоргани- зует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специали- стов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 8. | Ситуация к вопросу: Ковровский завод по выпуску мотоциклов решил выпустить новую модель, конкурентноспособную с "Харлеем". Какую инновационную стратегию он выберет, если сменит руководство, реорганизует управление и наберет молодых высокопрофессиональных специалистов: ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 9. | Среди перечисленных пунктов: 1. Анализ обследования уровня заработной платы. 2. Условия на рынке труда. 3. Производительность и при- быльность организации. Структура заработной платы определяется с по- мощью ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |
| 10. | Среди перечисленных пунктов: 1. Общее руководство принятия решений, матричный тип взаимодействия. 2. Правила и планы принятия решений. 3. Принятие двусторонних решений руководителями одного уровня на основе К технологии менеджмента относятся ПРАВИЛЬНЫЙ ответ | |